任何一个企业，在发展过程中，不可避免的会遇到以下情况：

1、员工在经过一段时间的工作后，会进入一个“职业倦怠期”；

2、即使再优秀的团队随着时间的推移也会缺乏活力；

3、浮躁、松懈、消沉、散漫的情形终究会出现；

——如何激发团队活动，让团队能够充满激情，持续奋斗呢？

——如何才能不断增强团队战斗力？

今天小编会分享5个培训项目，专治团队沟通问题

如果你的团队正面临该难题，赶紧安排起来……

一、团队七巧板

这是一个经典项目，在拓展培训中说起沟通力，绝对少不了它；能从众多的拓展项目中传承到今天，就已经说明了它的效果。【团队七巧板】就是把团队分成7个小组，每个小组根据自己的任务书完成指定任务，比拼得分和总分。

每当做七巧板时，现场氛围都是相当的热闹，有的小组会大喊大叫、有的小组会默不作声、有的小组会N脸茫然，整个现场就是一个火爆的菜市场。看似一个简单的任务，在培训圈这么多年，参与培训的企业团队中，能成功完成这个项目的团队，真的少之又少。

这是为什么，是这些团队真的不够优秀吗？

最大的哲理，往往来源于最简单的事情。

团队七巧板中的7个小组，有着特殊的意义，一到六小组代表公司的六个部门，第七小组代表公司的领导层，而那些七巧板就是公司可利用的资源，任务就是公司的目标，整个项目就是模拟公司的运转。

不同层级、同级别之间的沟通是否顺畅？

如何实现资源的有效合理利用？

团队目标与小组目标是否清晰明确？

领导层是否在整个过程中起到了正向的作用？

通过这个项目，所存在的问题都会充分暴露出来

让所有参与活动的人员，认真地思考在人员齐整、资源有限、目标明确，领导层该如何实现公司的快速、正常运转？

二、呼吸的力量

乍一听这个项目名称，估计很难想象团队需要干点啥！这个项目将团队之间的沟通进行得更加的彻底，专门为沟通而生。

【呼吸的力量】要求小组根据任务书、利用道具制作一个呼吸机，“呼吸机”就相当于“公司”的成果。项目过程中将小组分为三部分：看图组（代表领导层）、传递组（代表公司中层）、制作组（代表基层） ，这三者缺一不可，每个角色都有他的重要性。

项目中目标十分明确（制作呼吸机）、资源充足、人员齐整，那么怎样才能完成任务？

最最重要的，就是信息传递这个衔接环节，如何保证信息的及时、有效、准确地传递，是参训人员需要思考的关键点；通过这个项目，能够让大家收获更加深刻的体验。

三、盗梦空间

一听项目名称，估计大家首先想到的是小李子所演的那部令人烧脑的电影；项目很有趣，说难亦难，说简单也简单，关键还是看我们怎么去理解它。

在这个项目中每个人会拿一张或多张牌，在不能让其他队员看到的情况下，相互之间只能通过语言的方式交换信息，以找到这副牌的逻辑顺序，将这副牌进行正确排序。

如果说团队的每个人都是一个点，每个点都有其固定的信息，如何准确地将自己的信息散发、分享出去，并最终形成一个信息网，得出团队沟通终极奥秘，值得每个参训人员去深思。而这个项目，能够很好地让大家体验横向沟通的重要性。

四、驿站传书

驿站传书是沟通项目中也很经典，是最简单也是最直接—个，像《奔跑吧，兄弟》，《王牌对王牌》这些综艺节目都会有类似这个游戏。

在这个项目中，各小组要排成一路纵队，将培训师所给出的信息从队尾快速、准确地传达到排头，根据迅速和准确性给予相应的积分 。各种规则的约束让项目变得十分有趣，如不准说话，不得传递任何物品，不得使用手机等等。所有小组都需要绞尽脑汁，才能实现信息的正确传递。

相信道听途说这个成语大家都不陌生，这个项目跟这个有些类似。信息传递过程中的理解不到位、传递不准确、不必要的增加与遗漏等等，都会使得最终接收者所接收到的信息“谬之千里”，在一个企业中，我们更要注重规避这类问题，才能更快、更好的完成团队目标。

五、达芬奇密码

身处现在这种高速发展的时代，有些信息的传输往往是杂乱无章的；如果不能快速地获取准确的市场信息，那么一个公司的执行效率必然会大大降低，这不仅仅是协作的问题，还包括执行层次的人员有没有意识到信息处理的重要性。

【达芬奇密码】就是将一个花色的扑克牌，随机分布在一个固定位置，各小组成员需要在规则约束下，用最快的速度将牌按照正确顺序翻开。在这个过程中，虽然每个成员都十分的投入，但是往往现场是混乱的，这是为什么呢？

因为没有一个正确的信息处理流程，尽管每个人都在用心的办事情，但却是好心办坏事。一个公司的执行效率想要提高提高，不能光想着提高团队的协作能力，还要充分考虑“有效沟通”的问题。

沟通真的是人类的一大学问，从古至今每个人，每个团队都在研究这个话题，在拓展培训中，沟通可以说贯穿于每个项目当中；培训的目的更多的是帮助团队去发现问题，并给出一定的解决方向与思路；只有切实地去解决问题、才能使团队和人人变得更加的优秀。